落尘小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第1783章 谋士和主公（第1页）

旁白道：我记得你以前说过一个问题，那就是为什么历史上类似诸葛亮这种多智近妖的人物，为什么不能出来单干，而非要跟在刘备的后面？也就是那么谋士为什么不能自己当老大吗？同样的例子，韩信为啥非要在刘邦手下做事呢？

叶yu道：这个问题很多人都有不同的看法。而我的看法也正如我之前说的一样，不是谋士不愿意出来自己单干当领导，而是他们那些谋士做不到而已。

很多人都说这个是因为刘邦和刘备知人善任啊、虚心纳谏啊等等。但是却很少有人能想明白，这两个素质，那些谋士也是明明能做到的，比如诸葛亮和韩信，都不是狂妄自大的人，但是我要说的是，他们依旧成不了主公。

要说清楚这个问题，我这里引用一个简单的“网游角色面板”模型。其实每个角色都是有三个属性的。分别是“智力值”、“武力值”和“统兵值”，这些名称很好理解。

同时我们给一个设定，每个人的属性点是可以自由分配在这三个值上的，而且属性值大体上每个人都是一样多的。

像诸葛亮是智力值拉满，武力值几乎不点，多出来的都点在统兵值上。同理关羽是把武力值拉满，其余用在统兵值上。张飞是点了武力值，多余的点忘记加了。而韩信就是统兵值有限点满，而武力值有多少就点多少。

接下来，大头来了。

刘备、刘邦相比于那些人，在面板上多了一个隐藏的“第四属性”，那就是“领袖值”！那是他们独有的。领袖值，顾名思义，就是当老板，当老大的能力。而刘备刘邦很明显，都把属性点加在了领袖值上了。

那么这个就好解释了，刘备、刘邦为什么能成为老大？他们天生就是当老大的料，或者说他们天生就具备当老大的潜在才能。

而这个领袖值，本质上并不是所谓的“知人善任、虚心纳谏”，后者只是前者的评分标准和领导技能罢了。不然，项羽狂妄自大，不一样当了老大，不一样有领袖值。只不过他的刚愎自用，让他的领袖值得分很低。不然，韩信怎么会从项羽那里跑到刘邦那里？

很明显，项羽也是有四属性的，可惜他把属性点全加在武力值上了，剩下的不多的属性点，还主加了策略和统兵值，那么没多少属性点点在领袖值上，估计也就几点吧。

楚汉争霸时代，刘邦是他那个阵营，乃至当时那个时代，这个领袖值最高的人。所以刘邦是老大这一点，就很好解释了。

关于汉初三杰——张良、萧何、韩信，刘邦是这样评价自己手下的这三位贤才良将的：他说自己“谋策不如张良，治国不如萧何，打仗不如韩信”，这句话出自《史记》。

那为何是街头地痞的刘邦最终当了老大，甚至最后做了皇帝呢？那是因为智力值、武力值和统兵值都是“打工人”能力，不是当老板的能力，领袖值才是正统对口“老板”的属性。

当然你要说，我虽然没有领袖值，但是我就要当老板！

没问题！就好像，我是专业医科大学临床毕业，已经考得了行医资格证，那么我是可以行医的。而你没有专业，没有考证，但是一样可以挂着妇科圣手的锦旗，一样也可以去行医。只不过你的那个叫做“非法行医”，我的不是。我是受到法律保护和允许的，而你是受到法律禁止和打击的。

就这么点区别。

专业对口很重要，吕布就是没有领袖值，非要出来单干当老板，最后被自己的手下绑在了城门楼柱子上。

其实，诸葛亮、汉初三杰为什么不能出来单干，就是因为他们有的只是“打工人”的能力，这些能力在领导层面都变成了次要能力，核心能力都是从领袖值里面得来的。

而这个就是为何刘邦要么只能当混混，要么只能当老大。毕竟从他“打工人”能力那方面，刘邦他就是废物啊！

之所以说人与人不一样，那是因为，什么举贤任能，宽厚待人，谦虚纳谏，志存高远，在三属性诸葛亮和韩信等人那里，就只是被动技能；而在刘备刘邦那里，因为领袖值的存在，都变成主动技能，是自己能调节的。

最典型的例子，诸葛亮出山之时，不到三十岁。韩信在刘邦阵营也不过是无名之辈，他们二人都无法服众。但是刘备和刘邦都能力排众议，推他们上位。这个就是四属性老大们，临时将自己的领袖值分给了他们，帮他们开启领导技能树，让他们暂时成为了领袖。这个就是天生领袖的能力赋予——让别人成为后天的领袖。

先天优势有多重要，这个不言而喻，毕竟后天再努力，也只是在弥补先天的缺陷不是吗？

这个也就解释了，为何刘备死后，蜀汉后期，诸葛亮明明刚开始没有领袖才能，却在后期能做得比别的“老大”强上很多的原因，因为他是被刘备赋予领袖技能的“后天领袖”。

而赋予他人技能，这个是先天领袖所独有的能力，后天领袖是几乎不可能有的。如果你是诸葛亮、韩信的话，你愿不愿在这样的老大手底下干呢？

你读历史，你或许会现很多当领导的，有的时候，脑子像是人间蒸了一样。手下摆明了那么正确的建议，为什么就是不听呢？也不明白，这种算无遗策多智近妖的人，凭什么自己不能甩开那些只会问“是什么”、“为什么”、“怎么办”的傻帽老大单干呢？

到这里你似乎也该懂了一点点吧。

其实吧，智力值、武力值和统兵值有一项拉满，就可以被称为人才。

也就是说，“你通过努力，认准了一个属性项目去点，只要你坚持，终究是能成为人才”！

这一句话非常重要！无论什么时候，都请你们记住！将受益终身！

而这一点同样你能运用到领袖值上，也就是说领导能力也是能靠着点属性，点上去的。但是前提是，你一个三属性的人才，必须遇到一个四属性的先天领袖，“愿意”赋予你领袖值，愿意替你开了领导这个技能树。不然你永远都是三属性的打工人，你的领导技能树永远都是被锁定的状态。

而最关键的地方就在于“愿意”两个字，而解决这两个的办法也是两个字，那就是“信任”！

因此，告诉你们一个残酷的事实，能走上领导岗位的所谓人才，真的可能比你想象的多。因为要比你当上领导，不一定要比你优秀，只要他能比你获得领导的信任就行了。

这一点自古已然，所以生活中为何那么多溜须拍马的人，不都是为了得到领导的信任？

除了那种顶级的无可取代的人才，大多数中层，甚至中高层的管理层，是可以靠领导的信任，和资源配置、历练经验给堆出来的。

只要给你的机会足够多，你就能累积足够的经验。即便是失败挫折，但是只要杀不死你，就一定能让你强大，领导人才就是这样被锻炼出来的。否则你很难解释，为什么古代开国一代，会有那么多乡野无名之辈，崛起成为名臣、名将。顺便说下，事实上，那种顶级的无可取代的人才，就是那个主公！因此，说出来怕你不信，这个世界上有资质当领导的人比有机会当领导的人多很多。

正所谓千里马常有而伯乐不常有，说的就是这个道理。

举个现实的例子。在大企业呆过的人都知道，老板能赋予你领袖值，给你开领导技能树，看的是你的出身、你的阅历、还有信任。相比之下，你的能力到底怎么样，其实都是次要的。

你大可以自傲地说：某个什么领导就是饭桶，自己有多大多大本事，但问题就在于老板，凭什么信你呢？你获得了他的信任吗？哪个企业愿意为你这个无名之辈，还不得自己信任的人，承担这样的试错成本呢？

你看问题是不是又回到信任上面去了呢？

企业试错了，可能就亏点钱，再不济破产，也不会有人死的。但是战场上试错了，可是真的会死人的，而且是一家老小一起死。